„Zdrowie to nie tylko brak choroby” – coraz więcej firm bierze sobie to zdanie do wellbeignowego serca, a dobra kondycja psychofizyczna pracowników staje się priorytetem dla wielu zarządzających – również w Polsce. Wzrost znaczenia tematów związanych z dobrostanem i ergonomią pracy nie jest przypadkowy – coraz więcej badań wskazuje na kluczową rolę tych czynników w zwiększaniu efektywności i satysfakcji z pracy. Analiza najnowszego raportu „State of the Global Workplace 2024” dostarcza cennych informacji, które mogą pomóc firmom lepiej zrozumieć i poprawić warunki pracy swoich pracowników. Poniżej przedstawiamy kluczowe wnioski z raportu, które mogą być szczególnie istotne dla polskich przedsiębiorstw.
Przede wszystkim z raportu wynika, że na poziomie światowym zaangażowanie wynosi 23% – taki właśnie odsetek pracowników faktycznie wkłada swoją energię w pracę. A brak zaangażowania pozostałych 77% niesie koszty w wysokości niemal 9 trylionów USD, czyli 6% światowego PKB.
Jak jest w Polsce? Niestety jeszcze gorzej. 10% pracowników jest aktywnie zaangażowanych w swoją pracę. Jesteśmy na 16. miejscu w Europie pod kątem odczuwanego poziomu gniewu w pracy. 51% z nas uważa, że to dobry moment na znalezienie nowej pracy, ale tylko 24% tej pracy aktywnie szuka.
Jakie zatem są składowe tego ikonicznego zaangażowania?
1. Zdrowie psychiczne pracowników
- Samotność
Dwadzieścia procent pracowników na świecie doświadcza codziennej samotności, przy czym pracownicy w pełni zdalni zgłaszają wyższe poziomy samotności (25%) w porównaniu do tych pracujących na miejscu (16%). Samotność ma poważne konsekwencje zdrowotne, w tym zwiększone ryzyko śmiertelności. - Spadek dobrostanu
Ogólny dobrostan pracowników spadł w 2023 roku, szczególnie wśród młodszych pracowników poniżej 35 roku życia. Warto zauważyć, że różnice w ocenie życia między młodszymi a starszymi pracownikami są wyraźne, co może wskazywać na potrzebę dostosowania strategii wsparcia do różnych grup wiekowych.
2.Rola ekonomii i polityki w dobrostanie pracowników
- Lepiej zarządzane firmy
Pracownicy w krajach, gdzie łatwo znaleźć pracę, wykazują niższy poziom aktywnego zaangażowania. Lepsza sytuacja na rynku pracy pozwala pracownikom na unikanie toksycznych środowisk pracy i znajdowanie lepszych miejsc zatrudnienia. - Prawa pracownicze
Prawa pracownicze związane z uczciwym wynagrodzeniem, bezpieczeństwem pracy, odpowiedzialnością rodzinną i macierzyństwem są związane z niższymi poziomami stresu i samotności wśród pracowników. W krajach o silnych prawach pracowniczych, pracownicy są bardziej zadowoleni z obecnego życia i mają większe nadzieje na przyszłość.
3. Rola menedżera w dobrostanie pracowników i wydajności organizacji
- Negatywne doświadczenia menedżerów
Menedżerowie doświadczają więcej negatywnych emocji niż pracownicy niepełniący funkcji kierowniczych, mimo że są bardziej zaangażowani i zadowoleni z życia. Wsparcie dla menedżerów jest kluczowe, aby mogli oni skutecznie wspierać swoich podwładnych i stać się swoistymi ambasadoramiw wellbeingu. - Zaangażowanie pracowników
Gdy menedżerowie są zaangażowani, pracownicy również wykazują wyższy poziom zaangażowania. Najlepsze organizacje osiągają wysoki poziom zaangażowania zarówno wśród menedżerów, jak i pracowników, co przekłada się na lepsze wyniki organizacji. W firmach stosujących najlepsze praktyki, aż 75% menedżerów i 70% pracowników są zaangażowani, co znacząco przewyższa globalną średnią.
4. Zdrowie fizyczne pracowników
- Ergonomia pracy
Ergonomiczne stanowiska pracy mają kluczowe znaczenie dla zdrowia fizycznego pracowników. Właściwe dostosowanie stanowisk pracy do indywidualnych potrzeb pracowników może znacząco zmniejszyć dolegliwości bólowe, takie jak bóle pleców czy karku, oraz zapobiec przewlekłym schorzeniom układu mięśniowo-szkieletowego. - Inicjatywy zdrowotne
Wprowadzenie programów promujących aktywność fizyczną, takich jak przerwy na ćwiczenia, dostęp do masaży biurowych czy zajęć ruchowych, może poprawić zdrowie fizyczne pracowników oraz zwiększyć ich produktywność i zaangażowanie. Do tego są to świetne ruchy uatrakcyjniające biuro stacjonarne.
Dla polskich firm, które chcą zwiększyć produktywność i zadowolenie swoich pracowników, kluczowe jest inwestowanie w zdrowie psychiczne, ergonomię pracy i dobre praktyki zarządzania. Wdrożenie odpowiednich praw pracowniczych oraz wsparcie dla menedżerów może znacząco poprawić warunki pracy i ogólny dobrostan pracowników. Wnioski z raportu „State of the Global Workplace 2024” stanowią cenny przewodnik dla firm, które dążą do stworzenia bardziej zdrowego i efektywnego środowiska pracy.
